Diplomado Desarrollo de Habilidades para Gerencia Logística

Diplomado Desarrollo de Habilidades para Gerencia Logística

 

RESUMEN:

El Diplomado se puede realizar en la modalidad online o presencial, según la preferencia del participante.  El participante Desarrollara capacidades gerenciales y logísticas para la administración de la cadena de suministro, desde la conceptualización de la planeación estratégica hasta la planificación, desarrollo y actualización de operaciones logísticas (abastecimiento-producción-distribución).

 

DESCRIPCION:

Temario

Módulo 1 Dirección Estratégica de Logística/Cadena de Suministro

 

• Análisis del entorno del negocio
• Alineación de los recursos con los planes estratégicos
• Estrategias competitivas y de cadenas de suministro
• El alcance estratégico
• Configuración e integración de las líneas estratégicas que impulsan el cumplimiento de los objetivos estratégicos logísticos
• Interrelación de la estrategia corporativa con la estrategia de cadena de suministro
• Implantación y evaluación de la estrategia
• Métricas de la cadena de suministro

 

Módulo 2 Administración Financiera

 

• Conceptos generales en la administración financiera
• Plan de negocio
• Ingeniería y estrategias financieras
• Gestión del presupuesto
• Análisis e interpretación de los estados financieros
• Costeo ABC
• Análisis de costos en la cadena de suministro
• Indicadores de desempeño financieros (KPI)
• Evaluación de proyectos de inversión

 

Módulo 3 Administración del Factor Humano

 

• El factor humano como ventaja competitiva
• Manejo de personal
• Planeación, estrategias y políticas
• Desarrollo del personal
• Comportamiento organizacional y liderazgo
• Evaluación del personal e indicadores de desempeño (KPI)
• Relaciones Laborales

 

Módulo 4 Planeación de la Demanda y Servicio al Cliente

 

• La administración de la demanda y pronóstico
• Métodos para pronosticar la demanda
• Evaluación de pronósticos
• Planeación agregada en una cadena de suministro
• Administración a la variabilidad predecible en la cadena de suministro

 

Módulo 5 Administración de Inventarios y Almacenes

 

• Diseño de almacenes
• Administración de almacenes y picking
• Conceptos generales de administración de inventarios.
• Entradas y Salidas de los sistemas de administración de inventarios.
• Determinación de máximos y mínimos
• Métodos y técnicas de lotificación.
• Stock de seguridad
• Planeación de los Requerimientos de distribución.

 

Módulo 6 Administración de Compras y Abastecimiento

 

• Decisiones de aprovisionamiento en una cadena de suministro
• Subcontratación
• Evaluación y selección de proveedores
• Contratos y desempeño en una cadena de suministro
• El papel de las tecnologías de información en el aprovisionamiento
• Administración de las relaciones con los proveedores
• Planeación, pronósticos y reabastecimiento colaborativo (CPFR)

 

Módulo 7 Planeación y Control de Producción

 

• La estrategia de operaciones y su vínculo con la estrategia corporativa
• Modelo de la manufactura de clase mundial
• Programa Maestro de Producción
• Sistemas empujar
• Administración de la capacidad
• Lean Manufacturing
• Teoría de restricciones

 

Módulo 8 Logística Internacional y Transporte

 

• Distribución física internacional
• Etapas de la distribución física internacional
• Medios de transporte y sus características de desempeño
• Infraestructura y políticas de transporte
• Diseño y planeación de redes de transporte
• Comercio internacional

 

 

INFORMACION ADICIONAL:

 

Dirigido a:

Directores, administradores, ejecutivos, profesionales, tecnólogos, técnicos y en general aquellos que busquen mejorar sus competencias y un mayor desarrollo y conocimiento frente a su ámbito laboral, profesional y personal.

 

CIUDAD:

• VIRTUAL :Todo Colombia
• PRESENCIAL: Cali, Armenia, Pereira, Ibagué, Manizales, Cartago. 

 

LUGAR: 

• VIRTUAL: Plataforma virtual GESTYON.
• PRESENCIAL: CAMARA DE COMERCIO DE CADA CIUDAD.

  

HORARIO: 

VIRTUAL: Permanente

PRESENCIAL: Sin definir

 

INVERSION Y DESCUENTOS:

VIRTUAL es gratis, solo se paga $ 60.000, lo cual cubre el Diploma, constancia de participación, documentación administrativa, registro de usuario y clave para la plataforma virtual.

PRESENCIAL tiene el valor de $ 400.000. GESTYON ofrece:

• Descuento del 15 % por pago de contado.
• Sin descuento con pago opcional en tres cuotas, la primera cuota al inicio, la segunda cuota a la mitad del diplomado y la tercera y última cuota al finalizar.
• Descuento del 20 % grupos de una misma empresa 3 personas o más.

 

 

MODALIDAD: se orientan en la modalidad Virtual o presencial, según la preferencia del participante.

 

DURACION DEL PROGRAMA:

120 Horas

 

Las capacitaciones pueden ser Virtuales, In House o Presenciales.

(pulsar para realizar la inscripcion)